Contexte de la mission

Combloux, Haute Savoie

La mairie nous a recontacté cette année pour organiser à nouveau l'événement de la pumptrack party et trouver comment soutenir les projets et talents de jeunes de 12 à 19 ans

Malheureusement, tout ne s'est pas passé comme prévu, et la mission s'est transformée en accompagnement à la création d'une association de commerçants.

 

Point de départ

Julie Hodeau, responsable du développement à la commune et les élus connaissaient déjà plusieurs jeunes avec de multiples talents (dessin, nail art, création d'un jeu de société sur Combloux, etc...)
Leur intention était de partir à la recherche d'autres talents et de lancer une dynamique collective. En cas de succès, ils auraient pu également être la première génération à créer un club jeunesse à Combloux et profiter d'un local qui sera disponible en 2023.

Je (Yannick) travaillais seul sur cette mission et j'ai donc commencé par une cartographie des acteurs locaux (associations et commerçants) pour comprendre leurs besoins et leurs liens avec les jeunes. Cela nous a permis de nous connecter à la couche active du territoire pour communiquer plus facilement auprès de la population.
Nous en avons profité pour les sonder sur leur volonté de faire partie d'une association de commerçants.

Notre objectif était de créer un groupe d'une dizaine de personnes pour les former à des outils de co-développement et de coopération pour se soutenir mutuellement dans leurs projets.

La cartographie

Nous avons utilisé l'outil Grezi à nouveau qui permet de visualiser les liens entre les acteurs, leurs besoins et les ressources qu'ils proposent. Par exemple, les saisonniers ont du mal à trouver des logements pour leurs employés, tandis que les agences immobilières proposent d'en bloquer pour eux pendant la saison, ou que l'internat local a plein de chambres de libres pendants les vacances scolaires. Un restaurateur a proposé d'utiliser son camion pour mutualiser sur le ramassage des cartons pour la déchetterie.
La procédure est assez simple :
-Un mail à tous les acteurs avec le lien vers un formulaire qui peuple automatiquement la cartographie pour prévenir de la démarche.
-Un appel aux associations pour le remplir ensemble par téléphone
-Une visite aux commerçants pour les interviewer en direct

Et s'ils ne souhaitent pas répondre, ou qu'on n'arrive pas à les joindre après un mail et un message sur le répondeur, on abandonne.

A la rencontre des jeunes

Après avoir partagé tous les résultats, je suis ensuite passé à la phase suivante pour leur transmettre des affiches et l'appel à manifestation d'intérêt pour les jeunes.

Je suis également allé sur le pump track pour rencontrer les jeunes présents et leur parler de la démarche, et leur demander de relayer l'affiche sur Instagram.

Et j'ai recontacté ceux qui étaient déjà connus par la mairie.

Résultat ? Rien... nous nous sommes rendus compte qu'ils étaient déjà bien occupés, par leurs études, plus leurs projets et aussi par le sport. Les jeunes de Combloux font beaucoup de sport (ski, skate, VTT, football, etc...) et ont déjà une vie extrascolaire bien chargée.

Association de commerçants

Avec ce constat, Julie a proposé de rediriger le budget alloué vers l'aide à la création d'une association de commerçants, étant donné que plus d'une vingtaine d'entre eux s'est dit intéressé lors de l'enquête.

Cela a commencé par un cocktail organisé par la mairie avec les commerçants pour lancer la discussion. J'ai lancé quelques animations pour réfléchir sur le sujet, mais c'est difficile d'être opérationnel avec un verre à la main et une part de quiche dans l'autre.

Une dizaine de commerçants se sont tout de même engagés à se réunir à nouveau pour passer à l'action, ma mission étant de les accompagner sur 3 sessions pour créer l'association.

La 3ème session a été l'assemblée constitutive pour faire naître L'association des commerçants et entrepreneurs de Combloux.

Qu'est-ce que je retiens

Ce qui m'a le plus plu :

•     La posture de la mairie et des élus : C'est assez rare de travailler avec une commune qui a une telle posture d'ouverture et d'accueil des besoins,proactive, réellement au service des acteurs locaux, sans cesse en quête du prochain projet pour améliorer la qualité de la vie sur le territoire. Julie rebondit au quart de tour sur les opportunités, c'est extrêmement énergisant.
•     Travailler en gestion par consentement sur chaque article de statuts de l'association a permis d'être efficace et de les valider très rapidement.

À améliorer :

•     Apéro dinatoire : Les gens ont plus discuté que travaillé mais ils avaient peut-être besoin de déposer des choses avant et de se rencontrer plus. Heureusement, les 3 sessions suivantes ont été très productives, et l'apéro n'a pas empêché le travail.
•     Essayer de structurer les activités des jeunes en mode projet n'a pas semblé adapté. C'était un essai, mais à force de discuter avec eux, on s'est rendus qu'il fallait aussi leur laisser un peu de temps sans adultes pour faire leur vie.

Travailler avec des ados est un public différent :

•         Ce n'est pas la même manière de communiquer, de faire, de structurer
•         Pour la prochaine fois, il serait important d'avoir des ados dans l'équipe de construction de projet (aller chercher les experts)

 
Merci encore à la mairie de Combloux pour leur ouverture !